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Espace d'échange d'Hydro-Québec
Exploité par Bang the Table
Bienvenue dans cet espace de dialogue sur le Plan d'action 2035
Le Plan d’action 2035 – Vers un Québec décarboné et prospère nous concerne tous et toutes. Hydro-Québec est à l’écoute des parties prenantes dans les différentes régions du Québec pour raffiner les pistes de solution et les moyens de mettre en œuvre ce Plan.
Cet espace est réservé aux administrations municipales et aux organismes régionaux.
Comment participer ?
Cliquez sur S'inscrire pour créer votre compte ou connectez-vous à votre compte existant (obligatoire).
Cliquez sur Identifier votre organisation pour préciser quelle municipalité, quelle MRC ou quel organisme vous représentez (obligatoire).
Remplissez les questionnaires ci-dessous qui correspondent à trois priorités du Plan d'action 2035.
La date limite pour participer était le 1er mai 2024.
Merci de réfléchir avec nous !
La réussite de la transition énergétique ne sera pas possible sans l’apport de tous et de toutes. Vos contributions seront analysées par Hydro-Québec et les résultats seront présentés vers la fin du printemps 2024.
Le Plan d’action 2035 – Vers un Québec décarboné et prospère nous concerne tous et toutes. Hydro-Québec est à l’écoute des parties prenantes dans les différentes régions du Québec pour raffiner les pistes de solution et les moyens de mettre en œuvre ce Plan.
Cet espace est réservé aux administrations municipales et aux organismes régionaux.
Comment participer ?
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Cliquez sur Identifier votre organisation pour préciser quelle municipalité, quelle MRC ou quel organisme vous représentez (obligatoire).
Remplissez les questionnaires ci-dessous qui correspondent à trois priorités du Plan d'action 2035.
La date limite pour participer était le 1er mai 2024.
Merci de réfléchir avec nous !
La réussite de la transition énergétique ne sera pas possible sans l’apport de tous et de toutes. Vos contributions seront analysées par Hydro-Québec et les résultats seront présentés vers la fin du printemps 2024.
Nous allons investir davantage dans le réseau électrique afin d’offrir à notre clientèle un service fiable et de grande qualité à un coût abordable.
Nous allons :
déployer un plan visant à accroître la fiabilité et la robustesse du réseau afin de réduire le nombre de pannes de 35 % d’ici 7 à 10 ans ;
intensifier les travaux de maîtrise de la végétation à proximité des lignes électriques afin de réduire le taux de pannes liées à celle-ci de 30 % d’ici 2028 ;
améliorer nos communications avec la clientèle lors de pannes ou d’interruptions planifiées ;
offrir des solutions de résilience fournissant une alimentation électrique d’appoint lors d’interruptions de service ;
accélérer le traitement des demandes d’alimentation en électricité.
Nous allons faire preuve d’innovation pour encourager notre clientèle à considérer l’électricité comme une ressource précieuse qui mérite que tous et toutes collaborent avec nous pour mieux la consommer.
Nous allons :
créer une équipe pour offrir à tous nos clients et clientes un accompagnement adapté leur permettant de faire les meilleurs choix en matière d’énergie ;
bonifier nos incitatifs pour accélérer le déploiement d’équipements performants ;
élargir nos offres tarifaires afin d’encourager les comportements souhaités ;
travailler en étroite collaboration avec les acteurs du milieu énergétique du Québec.
Nous allons déterminer et démarrer les meilleurs projets qui nous permettront de produire plus d’électricité pour soutenir les ambitions du Québec, en gardant un esprit ouvert par rapport à l’ensemble des options qui s’offrent à nous.
Nous allons :
tripler la capacité de production éolienne afin de combler des besoins de puissance à hauteur de 1 500 à 1 700 MW ;
ajouter de 3 800 à 4 200 MW de nouvelles capacités hydroélectriques grâce à l’augmentation de la puissance de nos centrales existantes, ainsi qu’à la construction de nouvelles centrales hydroélectriques, y compris de centrales à réserve pompée ;
intégrer plus de solaire et de stockage par batterie au bouquet énergétique ;
planifier la conversion au gaz naturel renouvelable de la centrale de TransCanada Énergie à Bécancour afin de pouvoir l’utiliser au besoin en période de pointe ;
explorer le potentiel d’autres filières énergétiques pour le Québec en considérant l’ensemble des solutions, éprouvées ou en développement ;
déployer des infrastructures de transport pour permettre le raccordement de nouvelles installations de production et de projets porteurs pour le Québec.
